市政协委员、罗格朗集团董事长张相永向潘云夫汇报了公司复工复产的准备情况和下一步工作打算。

       张相永说，罗格朗集团的复工复产准备工作起步较早，考虑全面。从正月初一开始就成立公司防控指挥部，讨论乐清新冠肺炎疫情的控制趋势，做好停工停产较长周期的准备，并在线上线下反复讨论复工复产预案。利用停工停产的空余时间，安排员工开展疫情背景下的业务学习和心理健康教育，提高知识技能和战胜疫情的信心。在疫情得到缓解的情况下，组织在温高管开展复工复产的演练和可能出现问题的再讨论及其解决办法。他说公司现在是“三有一缺”的情况，即：有业务、有资金、有信心，缺工人。公司的一位重要客户在视频对话中告诉他近期业务很多，至少500万美元。公司的准备金也非常充足，无需担心。张相永感觉到，疫情虽然严重，但只要科学应对，也并不可怕，所以他对尽快复工复产充满信心。唯一让他有所忧虑的是，企业一旦决定复工复产，分散在各地的已申领温州健康绿码的700多名员工能否符合各地出行的要求，及时返岗上班。公司下一步的工作重点，将在做好防疫措施严格落实的前提下，做好员工返岗服务、衔接和协调工作。

       潘云夫对罗格朗集团的作法和打算表示肯定，并提出三点希望。一是希望企业切实担负起复工复产的主体责任，一手抓防疫，一手抓复工复产，要把员工生命安全和身体健康放在第一位，做好疫情防控。凡是健康码红色的一律停进；凡是黄色的，就要等进；只有绿色的，才允许进。二是在防控手段上要传统和现代各取其优，不可偏废，教育员工要培养好的工作生活习惯，不聚集，少接触，做到工作地和住宿地两点一线，做好自我保护。三是政府出台了惠企助推的许多好政策，共有32条，要组织管理层和财务人员加强学习，吃准精神，把握要点，把该享受的政策落实好，减轻企业负担，不枉政府的一片用心。

       最后，张相永董事长对潘云夫主席的来访指导表示十分感谢，潘云夫主席祝愿罗格朗集团的复工复产工作能够安全顺利达成。