本次课程邀请了企业运营管理实战专家聂春明老师主讲。为确保本次培训能落到实处，培训前由总经办牵头，对所有参训人员进行了问卷调查，制定了符合实际需求的培训提纲。课堂上，聂老师结合他20多年世界500强企业质量管理、供应商管理、企业运营管理等领域的从业经验，运用独创的大数据管理，形象地向大家诠释了有效的绩效管理所呈现的模式，为学员们讲授了如何打造高绩效管理团队。聂老师以其先进的外企管理认知和丰富的民企辅导实践经验，从企业文化打造、组织架构、管理流程优化、绩效考核管理等多维度进行了详细阐述，逻辑清晰、剖析深入、案例实用，授课过程极具感染力。讲课过程中老师的很多观点和实用工具、方法都给在场学员带来了极大的启发和改变。培训结束后，每一位参训学员积极提交学习后的收获感悟及今后在工作上的改善计划。

       通过此次的培训学习，对于企业而言，想要在提高自身核心竞争力的同时，增强企业内部的创造力和凝聚力，高绩效团队必不可少。对每位管理人员而言，想要体现自身价值，做到不可替代，那寻求自身不断的进步和发展尤为重要。